Директор и собственник
19 апреля 2007 года в Гранд Отеле Эмеральд состоялось очередное заседание Клуба Директоров, посвященное теме “Директор и собственник”.
В заседании приняли участие более 35 руководителей из крупных и средних компаний Санкт-Петербурга (см. список участников)
Заседание было проведено в формате Open Space, дополненном профессиональной модерацией круглых столов. После приветственного wellkome от Гранд Отеля “Эмеральд” участники самостоятельно сформулировали интересные вопросы в рамках общей заданной темы “Директор и собственник”, и получили возможность обсудить их на серии круглых столов.
В качестве модераторов круглых столов были приглашены: Марина Данилова («Институт Коучинга» СПб), Наталья Боровикова («Bi to be»), Марк Певзнер (Институт «Гармония»), Елена Кром («Эксперт Северо-Запад»), Сергей Шабанов («Экватор»), Евгений Креславский (Институт “Новые возможности”).
На этом заседании Клуба было проведено 6 круглых столов, на которых дискуссия так или иначе вращалась вокруг следующих вопросов:
1. Что лучше: брать наемного менеджера со стороны, или выращивать его в копании?
2. Нужен ли директору МВА?
3. Каким должен быть директор с точки зрения собственника?
4. Каким должен быть собственник с точки зрения директора?
5. Генеральный директор – стратег или исполнитель?
6. Как создать доверительные отношения между директором и собственником?
7. Стоит ли вводить наемного директора в акционерный капитал?
8. Как построить эффективную систему контроля бизнеса?
9. В чем залог успешной работы директора и собственника?
